Notre offre de services repose sur 4 axes d’interventions
Des repères clairs, des solutions uniques
Chez Cohérence & Impact, chaque mandat est conçu sur mesure pour répondre à vos besoins.
Diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel est essentiel pour comprendre le contexte actuel, l’évolution anticipée et vos ambitions. Que ce soit pour une transformation majeure, un changement ciblé ou situation de crise, nous déterminerons ensemble la profondeur de l’intervention requise.
Gestion des talents
Nous analysons vos pratiques RH pour les harmoniser avec vos priorités d’affaires et vous proposer des recommandations adaptées. Exemples : acquisition de talents, gestion de la performance, planification de la succession, engagement et expérience employé.
Cohésion d’équipe
Nous préparons et animons de sessions d’équipe sur des thèmes tels que : apprendre à se connaître (forces, angles morts, motivations), augmenter la confiance et l’efficacité, aligner les objectifs et les priorités, faciliter le changement, identifier et retenir les talents, etc.
Transformation
Nous concevons une approche complète de gestion du changement : plan d’action, analyse des parties prenantes, rétention des rôles clés, design organisationnel, messages et communications, coaching et alignement avec vos pratiques RH afin de maximiser l’adhésion et la réussite de vos transformations.
Accompagnement organisationnel
Cohérence & Impact est un partenaire stratégique pour les organisations en transformation afin de guider le comité exécutif (C-suite) et la direction RH dans l’atteinte de leurs objectifs et leurs ambitions.
Accompagnement individuel
Cohérence & Impact offre aussi du coaching basé sur un dialogue concret et sur mesure pour favoriser le développement professionnel et personnel, en tenant compte de la réalité de chacun. Nous offrons un espace sécuritaire, où confiance et respect sont au cœur des échanges.
Une approche flexible
Le mandat peut représenter quelques heures en service-conseil ou bien un accompagnement continu dans le temps. Selon vos besoins, nous pouvons inclure la prise en charge d’un ou plusieurs livrables en collaboration avec vos équipes.
Facteur de succès
Peu importe la nature du mandat, la réussite de notre approche repose sur l’écoute et la compréhension de vos besoins afin de définir l’approche qui vous convienne le mieux.