Accompagnement organisationnel
Notre force réside dans notre compréhension approfondie des changements que vivent les organisations en transformation. Nous analysons les interactions entre les pratiques et les processus internes, pour ainsi mieux guider les équipes exécutives vers l’atteinte de leurs objectifs.
Accompagnement individuel
Nous privilégions un dialogue concret et sur mesure pour favoriser le développement professionnel et personnel, en tenant compte de la réalité organisationnelle de chacun. Nous offrons un espace sécuritaire, où confiance et respect sont au cœur des échanges.
Consultation
Le mandat peut représenter quelques heures en service-conseil ou bien un accompagnement continu dans le temps. Selon vos besoins, nous pouvons inclure la prise en charge d’un ou plusieurs livrables en collaboration avec vos équipes.
Facteur de succès
La réussite de notre approche repose sur une compréhension approfondie de votre contexte et de vos enjeux à court, moyen et long terme, afin de définir l’approche la plus adaptée à votre organisation.
Axes d’intervention
Des repères clairs, des solutions uniques
Chez Cohérence & Impact, chaque mandat est conçu sur mesure pour répondre à vos besoins.
Diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel est essentiel pour comprendre le contexte actuel, l’évolution anticipée et vos ambitions. Que ce soit pour une transformation majeure, un changement ciblé ou situation de crise, nous déterminerons ensemble la profondeur de l’intervention requise.
Gestion des talents
Nous analysons vos pratiques RH pour les harmoniser avec vos priorités d’affaires et vous proposer des recommandations adaptées. Exemples : acquisition de talents, gestion de la performance, planification de la succession, engagement et expérience employé.
Cohésion d’équipe
Nous préparons et animons de sessions d’équipe sur des thèmes tels que : apprendre à se connaître (forces, angles morts, motivations), augmenter la confiance et l’efficacité, aligner les objectifs et les priorités, faciliter le changement, identifier et retenir les talents, etc.
Transformation
Nous concevons une approche complète de gestion du changement : plan d’action, analyse des parties prenantes, rétention des rôles clés, design organisationnel, messages et communications, coaching et alignement avec vos pratiques RH afin de maximiser l’adhésion et la réussite de vos transformations.